Economie

Les plafonds des investissements étrangers ne devraient pas augmenter en Chine

La Chine a supprimé la liste d’arrêt pour les investissements étrangers et augmenté la part maximale autorisée du capital étranger dans les secteurs où l’investissement a déjà été autorisé.

En Chine, il n’y a maintenant que 33 secteurs dans lesquels les capitaux étrangers sont interdits de travailler, au lieu de 40. Pour certains secteurs, les restrictions ont été complètement levées. La Chine s’est engagée à accroître considérablement l’accès des capitaux étrangers au marché intérieur d’ici 2021. Cependant, Pékin a décidé de mettre en œuvre certains de ses plans plus tôt que prévu.

Selon la Commission nationale de développement et de réforme de la Chine , les restrictions sur les parts de capital étranger pour les services bancaires, d’assurance et de courtage seront supprimées en juillet de cette année. Auparavant, la participation étrangère était limitée à 51%. Certaines sociétés financières étrangères ont déjà demandé le contrôle total des coentreprises en Chine. En particulier, JP Morgan a été la première entreprise à recevoir l’autorisation de transférer ses activités en Chine sous son contrôle total. D’autres grands acteurs mondiaux – UBS Group AG, Nomura Holdings Inc. et Credit Suisse – ont emboîté le pas, alors qu’ils demandaient à étendre leurs participations dans leurs coentreprises avec la Chine.

La Chine réduira prématurément les restrictions à l’accès des capitaux étrangers au marché intérieur, a déclaré Li Keqiang, Premier ministre du Conseil d’État chinois, lors du forum économique de l’an dernier à Dalian, également connu sous le nom de «Summer Davos». La même année, la Chine a adopté la loi sur l’investissement étranger (FIL), qui élargit l’accès des capitaux étrangers au marché chinois et équilibre les droits des entreprises étrangères et locales. De plus, à cette époque, une courte trêve a été conclue dans la guerre commerciale entre la Chine et les États-Unis après des négociations entre les dirigeants des deux pays à Osaka.

Aujourd’hui, malgré une nouvelle vague d’escalade des relations entre la Chine et les États-Unis – dans de nouvelles réalités, Washington prétend avoir volé la technologie américaine et la politique commerciale déloyale de la Chine ont été ajoutées aux accusations de dissimulation de données sur la propagation des coronavirus – la Chine a toujours décidé poursuivre la libéralisation du marché intérieur. La liste d’arrêt actualisée pour les investissements étrangers a été réduite à 33 industries. Désormais, les entreprises étrangères peuvent investir dans les infrastructures de gazoduc et de chaleur dans les villes de plus de 500 000 habitants, dans le traitement des matières radioactives et du combustible nucléaire et dans la médecine traditionnelle chinoise. En outre, le plafond d’investissement étranger a désormais été porté à 66% dans des domaines tels que la sélection du blé et la production de semences.

Malgré la nette tendance à la démondialisation dans certains pays occidentaux, ainsi que la baisse de l’activité d’investissement mondiale causée par le ralentissement des économies dû au COVID-19, la Chine , au contraire, cherche à attirer davantage d’investissements étrangers. Selon Rhodium Group, le nombre de fusions et acquisitions par des sociétés étrangères de partenaires chinois a fortement augmenté au cours des 18 derniers mois. L’activité principale est réalisée par des entreprises américaines et européennes. Par exemple, Volkswagen a acquis le contrôle d’Anhui Jianghuai Automotive pour 1,1 milliard de dollars. Par ailleurs, le constructeur automobile allemand a acheté une participation de 26% dans le fabricant chinois de batteries pour voitures électriques Guoxuan High-Tech pour 1,2 milliard de dollars.

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